기업선정이유 및 연구목적
한국에서는 이마트, 홈플러스 등 국내 순수 브랜드에 밀려 ‘쇼핑하기 번거로운' 창고형 마켓이라는 불명예를 안았지만, 본국인 미국에서는 ‘Everyday Low Price'라는 슬로건으로 인해 물가상승률이 억제될 만큼 엄청난 영향력을 행사하고 있는 세계 최대 유통업체인 월마트.
전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화
시작했고, 그 비중이 점차 증가하여 현재는 전체 매출의 약 22%를 차지하고 있다. 이러한 PB상품의 비중이 커질수록 중국을 통한 글로벌소싱의 필요성이 커지는데 세계적인 흐름에 따라 점차 PB상품의 비중을 확대해 가고 있는 상황을 고려할 때 중국 시장 진출은 매우 필수적이라고 할 수 있다.
중국 시장 진출은 매우 필수적이라고 할 수 있다.
▶ 지역적, 정서적인 측면에서의 중국
한국과 지역적으로 매우 인접해 있고, 같은 동양 문화권으로써 정서적으로 소비행태가 한국과 비슷한 중국 시장이야 말로 해외진출이 가능한 다른 어떤 시장보다도 한국 유통 업체의 성공 가능성이 높은 시
해외로 수출하는 사업을 전개 하는 유통업체는 중국 제조업체는 물론 국내 소비자에게도 보다 합리적인 가격의 제품을 제공할 수 있다는 측면에서의 의의가 있다. 까르푸의 경우 이미 그룹 전체 구매액의 65% 이상을 중국 구매 센터를 통해 구매하고 있으며 월마트는 전 세계 매출액에서 중국에서 조달
세계적인 다국적 기업으로 빠른 진출, 막강한 자본력, 글로벌소싱 능력, 다양한 해외 시장 경험까지 많은 이점을 가지고 있었지만 한국시장 진출에 실패하게 되었다. 이는 기업의 성공적인 해외진출의 필요조건을 알아보는데 적합한 연구 사례라고 할 수 있다. 그리고 까르푸의 성공적인 철수전략을
중국 4대 부유도시인 북경, 상해, 광주, 심천은 다른 도시보다 주민소득이 67%나 높다고 한다. 이마트는 지난 3월말 중국의 4대 부유도시 중 하나인 상해에 3호점인 인뚜점을 개점했으며 본격적인 중국공략에 나서 2009년까지 중국에 25개 점포를 개점하는 한편 중국을 중심으로 한 글로벌소싱 매출을 올해
세계는 시장확대의 한 방편으로 국내 유통업계 최초로 97년 중국시장 진출에 나섰다. 신세계는 중국 시장 진출을 통해 좁은 국내시장을 뛰어넘어 새로운 성장의 기회를 확대하려 하였고, 아울러 해외진출을 통해 외국 유통기업의 국내진출에 대해 적극적인 대응을 할 수 있었다. 또한 중국진출은 향후
중국유통시장 개방
글로벌 유통기업들의 중국내 경쟁이 격화될것으로 예상되며, 중국정부의 유통 기업 육성정책등에 따라 중국 유통기업들이 선진 대기업과 경쟁하거나, 해외 유통 시장으로 진출을 도모할 가능성이 높음.
3. 선진국 유통산업 동향
ㄱ. 세계 100대 소매기업중 미국·일본·독일·영국·